做好紅色旅游策劃？核心在于五個(gè)方面！
紅色旅游它主要是以黨領(lǐng)導(dǎo)人民在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的豐功偉績所形成的紀(jì)念地、標(biāo)志性建筑為載體，以其所承載的革命歷史、革命事跡和革命精神為內(nèi)涵，組織和接待游客開展主題旅游活動(dòng)，緬懷他們的學(xué)習(xí)和參觀。那么，如何做好紅色旅游策劃？核心在于五個(gè)方面！
1.挖掘紅色旅游資源。
紅色旅游資源有有形的，也有無形的。一般景區(qū)對(duì)遺址、故居、遺跡、書籍等有形資源的挖掘做得比較好，對(duì)歌曲、道具、標(biāo)語、詩詞等無形資源的挖掘做得不夠。目前大部分紅色景區(qū)還處于觀光游覽時(shí)代，展示是紅色景區(qū)最重要的功能。但互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目普遍缺乏，適當(dāng)增加親子游樂項(xiàng)目必不可少，比如拓展模擬祖先長征，都是不錯(cuò)的無動(dòng)力游樂項(xiàng)目。
2.紅色景區(qū)智慧化建設(shè)。
紅色旅游大部分的景區(qū)都是在觀光旅游時(shí)代建造的，而那個(gè)時(shí)候，景區(qū)還沒有開始全面智能化。隨著現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)高科技的發(fā)展，紅色景區(qū)的智能化建設(shè)也應(yīng)加強(qiáng)。智能化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)在于可以大大節(jié)省人力資源，對(duì)財(cái)務(wù)、人力、安全、質(zhì)量等工作實(shí)施精準(zhǔn)管理，不斷提高景區(qū)管理效益。紅色景區(qū)的智能化建設(shè)體現(xiàn)在票務(wù)系統(tǒng)、公共服務(wù)資源、市場(chǎng)營銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)、應(yīng)急指揮等方面。以故宮為例，通過智能系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了錯(cuò)峰參觀，既保證了游客的參觀體驗(yàn)，又保護(hù)了景點(diǎn)。
3. 紅色旅游產(chǎn)品平衡。
紅色旅游產(chǎn)品不同于一般的旅游產(chǎn)品。紅色旅游產(chǎn)品在一定意義上是一種教育工具，起到了傳播紅色文化，傳承紅色精神的作用。所以紅色旅游景區(qū)不能脫離商業(yè)運(yùn)作，但要避免過度的商業(yè)運(yùn)作。所以任何紅色旅游產(chǎn)品的研發(fā)都要兼顧商業(yè)化和公益性。商業(yè)化和公益性的平衡還體現(xiàn)在品牌傳播層面，紅色旅游目的地品牌營銷要注意商業(yè)化的分寸，不要太娛樂化，也不要太嚴(yán)肅化，用時(shí)代精神表達(dá)創(chuàng)意。
4.受眾人群偏好分析。
紅色旅游中的參與者主要是在校青少年。小學(xué)生對(duì)紅色價(jià)值觀的理解普遍停留在淺層次，受生活經(jīng)驗(yàn)影響，小學(xué)生更喜歡有趣好玩的紅色旅游產(chǎn)品。初中生和高中生開始有了一定的深度思考能力，有了一定的社會(huì)責(zé)任感和歷史責(zé)任感。面對(duì)這樣的受眾，紅色旅游產(chǎn)品需要加強(qiáng)文化內(nèi)涵的注入，增加產(chǎn)品的思想深度和歷史厚度。在大學(xué)生階段，要注意展現(xiàn)紅色文化在國際歷史中的價(jià)值和影響。
5.做好紅色旅游融合。
紅色旅游景點(diǎn)一定不能做成單一的紅色旅游模式。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，紅色旅游應(yīng)該加的不錯(cuò)?！凹t+綠”是將紅色旅游與生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展模式?！凹t色+古風(fēng)”是將紅色旅游與歷史文化旅游相融合的發(fā)展模式?！凹t色+農(nóng)業(yè)”是紅色旅游與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合的發(fā)展模式?！凹t色+工業(yè)”是紅色旅游與工業(yè)旅游相結(jié)合的發(fā)展模式。紅色旅游只有與其他業(yè)態(tài)充分結(jié)合，相互融合，才能形成蓬勃的生命力。
結(jié)語：
紅色旅游從某種意義上來說，它也是一個(gè)創(chuàng)新的行業(yè)，它在中國的旅游業(yè)中也占有重要的地位。紅色旅游不僅對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，也是展示我國優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的重要方式。發(fā)展紅色旅游在一定程度上提高了文化遺產(chǎn)保護(hù)的關(guān)注度和意識(shí)。
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