旅游策劃如何影響旅游地景區(qū)的發(fā)展？
旅游策劃是通過創(chuàng)意、整合、連接與旅游相關(guān)的各種因素，調(diào)查研究各細分目標市場的市場需求，提出市場所需的產(chǎn)品組合，并系統(tǒng)論證其實施可行性的計劃。旅游策劃如何影響旅游地景區(qū)的發(fā)展？旅游策劃的內(nèi)容又有哪些呢？一起來看看。
一、旅游策劃如何影響旅游地景區(qū)的發(fā)展？
1.影響景區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
從根本上說，景區(qū)規(guī)劃的首要目的是經(jīng)濟效益，這是制定景區(qū)規(guī)劃的基本出發(fā)點和核心思想。在旅游業(yè)的三大經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益中，經(jīng)濟效益是基礎(chǔ)。
2.對游客需求的滿足度。
景區(qū)規(guī)劃設(shè)計的目的是合理利用旅游資源，增強旅游資源吸引力，突出景區(qū)獨特屬性和主題形象，塑造旅游產(chǎn)品，擴大游客滿意度。
3.經(jīng)濟社會環(huán)境的矛盾。
協(xié)調(diào)經(jīng)濟、社會和環(huán)境之間的矛盾。景區(qū)規(guī)劃的目的主要體現(xiàn)在經(jīng)濟、社會、環(huán)境三個方面，或者說如何盡可能滿足游客、社區(qū)、政府所追求的利益。
二、旅游策劃的內(nèi)容有哪些？
旅游策劃內(nèi)容包括資源分析、市場調(diào)研、定位分析、功能布局、游憩模式設(shè)計、景觀概念策劃、旅游地產(chǎn)概念策劃、運營實施方案、商業(yè)模式設(shè)計、策劃圖件等十個部分。
1.資源分析：檢查項目資源、周邊環(huán)境及相關(guān)資源，進行定性資源分析；全國及周邊地區(qū)同類資源對比分析，形成資源評價報告；
2.市場調(diào)研：收集相關(guān)市場信息，根據(jù)相關(guān)調(diào)研資源分析市場需求，提出準確的項目市場定位和市場目標；
3.定位分析：通過SWOT分析定位項目區(qū)的發(fā)展方向，通過系統(tǒng)整合形成系統(tǒng)定位，包括主題定位、發(fā)展目標定位、功能定位、運營策略定位等。
4.功能布局：根據(jù)旅游六要素，配置布局生產(chǎn)力，設(shè)計游憩功能結(jié)構(gòu)和空間布局；
5.游憩模式設(shè)計：設(shè)計整個系統(tǒng)的綜合游樂模式，根據(jù)觀賞模式觀看路線設(shè)計、游樂內(nèi)容策劃、故事編創(chuàng)與場景布局策劃、體驗?zāi)Ｊ讲邉?、特色餐飲策劃、特色住宿策劃，從而形成游覽路線的結(jié)構(gòu)；落實“吃、住、行、購、娛”六要素的具體互補鑲嵌體系結(jié)構(gòu)；從而形成具體的產(chǎn)品概念設(shè)計；
6.景觀概念策劃：策劃地標建筑及風(fēng)格規(guī)范要求，策劃植物造景、園林景觀及功能建筑；
7.旅游地產(chǎn)概念策劃：旅游地產(chǎn)概念策劃，充分利用項目資源對旅游商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)酒店、度假地產(chǎn)等物業(yè)形態(tài)進行初步估算。
8.運營實施計劃：以資金投入為基礎(chǔ)，按照業(yè)務(wù)順序和結(jié)構(gòu)，逐項列出項目投資運營目標和任務(wù)的計劃，形成具體的工作計劃。
9.商業(yè)模式設(shè)計：賣點策劃及分析、收入點設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計、營銷模式設(shè)計、品牌策劃、營銷渠道策劃、推廣理念策劃、管理模式設(shè)計、人力資源開發(fā)策劃、投資預(yù)測、財務(wù)預(yù)測等。
10.策劃圖件：包括區(qū)位分析圖、市場分析圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分區(qū)示意圖、項目布局示意圖、道路交通及游覽線路布置示意圖、游憩方式及重點項目示意圖、地標景觀及風(fēng)貌控制示意圖、重要節(jié)點景觀示意圖。
結(jié)語：
旅游策劃是人文、歷史、地理、經(jīng)濟、環(huán)境、心理學(xué)、市場營銷、市場營銷等學(xué)科的綜合知識。它是對旅游市場前瞻性思考的結(jié)果，可以衡量一個景區(qū)的管理運營手段能否在幾年甚至幾十年內(nèi)給景區(qū)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
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