乘“蜂”破浪 出奇至“晟”——晟景文旅2022年半年度總結(jié)會圓滿結(jié)束！

連雨不知春去，一晴方覺夏深。七月驕陽似火，正是一年承上啟下的時候。7月15日下午，晟景文旅2022年半年度總結(jié)會在雙流區(qū)見山農(nóng)場召開。此次會議以乘“蜂”破浪，出奇至“晟”為主題。會上，各產(chǎn)值中心負責人及公司領(lǐng)導對上半年經(jīng)營工作進行總結(jié)回顧，同時梳理下半年的工作重點，提出了下半年工作方向和工作目標。

一、上半年工作總結(jié)

會議伊始，各業(yè)務(wù)中心負責人對上半年各項工作進行了總結(jié)匯報，隨后，各業(yè)務(wù)中心分管副總分別對中心上半年工作進行總結(jié)發(fā)言。會上，融媒體中心、咨詢中心分管副總易浩，林業(yè)中心分管副總?cè)斡拢O(shè)計中心、工程中心分管副總吳曉東分別以業(yè)績目標和管理目標為指向反推工作中存在的不足并提出改進措施，確定下半年工作重點任務(wù)，為下半年的工作錨定布局。

融媒體中心工作匯報

咨詢中心工作匯報

1、業(yè)績完成情況

后疫情之下，政府資金收攏，文旅市場呈“有市場項目無資金，有資金無充足資金量”狀況。受疫情影響，公司上半年業(yè)績完成情況僅占半年預估目標的52.8%，但同比去年上漲11.4%。2022年上半年，公司業(yè)務(wù)相比同期呈小幅上漲，但距離半年目標還任重道遠。

融媒體中心、咨詢中心分管領(lǐng)導易浩發(fā)言

2、業(yè)務(wù)推進情況

2022年上半年，各產(chǎn)值中心業(yè)務(wù)有序推進。文旅咨詢板塊，創(chuàng)建類項目，重點景區(qū)提升及全域旅游等各項品牌創(chuàng)建工作以及規(guī)劃類項目逐步推進中；設(shè)計板塊，景觀設(shè)計類項目數(shù)量有所增長；工程板塊，工程建設(shè)維持穩(wěn)定；去年新拓展的新媒體推廣業(yè)務(wù)取得較好成果；同時，公司新拓展林業(yè)板塊業(yè)務(wù)，布局生態(tài)建設(shè)。

林業(yè)中心工作匯報

3、業(yè)務(wù)分布情況

業(yè)務(wù)區(qū)域分布上，上半年公司業(yè)務(wù)重點圍繞兩州地區(qū)，完善全域旅游發(fā)展各項規(guī)劃建設(shè)，傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域若爾蓋、川東北等地較為平穩(wěn)，年初拓展目標中成都周邊及川渝經(jīng)濟帶突破較??；行業(yè)合作方面，同行企業(yè)、協(xié)會、科研機構(gòu)合作有較大增長，與省農(nóng)科院、省林業(yè)廳、川發(fā)展、省康養(yǎng)協(xié)會等取得了較好合作意向。

林業(yè)中心分管領(lǐng)導任勇發(fā)言

二、下半年工作內(nèi)容

1、業(yè)務(wù)開拓

下半年，在穩(wěn)定優(yōu)勢區(qū)域的基礎(chǔ)上，找到突破口，積極開拓各級市場，探索多元業(yè)務(wù)。同時進一步強化公司品牌宣傳力度，增加公司品牌美譽度，提升品牌影響力和議價能力，讓公司更具有市場需求識別度。

設(shè)計中心工作匯報

工程中心工作匯報

2、業(yè)績沖刺

積極總結(jié)上半年工作，持續(xù)推進下半年工作計劃，不斷提升團隊專業(yè)技能，下半年努力沖刺，力爭全面完成年度目標，沖刺完成更高業(yè)績目標。

設(shè)計中心、工程中心分管領(lǐng)導吳曉東發(fā)言

3、組織機制優(yōu)化

根據(jù)公司目前業(yè)務(wù)方向進行組織優(yōu)化調(diào)整，革新中心組織架構(gòu)；對公司內(nèi)部機制流程進行適用性調(diào)整，將流程、制度貫徹落實。

市場中心工作匯報

4、人才發(fā)展培育

積極進行公司人才發(fā)展培育，針對不同層級崗位展開分層分級培訓（高層—戰(zhàn)略與變革、中層—團隊建設(shè)與戰(zhàn)略執(zhí)行、基層—技能與經(jīng)驗），線上課程及脫產(chǎn)培訓等課程，落實公司“招、培、育、留”機制，強化人才儲備。

晟景文旅半年會現(xiàn)場

三、公司總經(jīng)理發(fā)言

公司總經(jīng)理吳曉露對公司的使命愿景進行了宣講，同時對上半年的工作總結(jié)發(fā)言。他表示，在當下疫情繼續(xù)蔓延、經(jīng)濟下行壓力加大、行業(yè)競爭日益嚴峻、客戶需求更加多元，市場環(huán)境紛繁復雜的情況下，我們更要乘“蜂”破浪，出奇至“晟”，去迎接市場的挑戰(zhàn)。

同時，他指出，今年已經(jīng)過半，但是公司的業(yè)務(wù)目標還很重，因此各中心要積極想辦法突圍，牢牢抓住政策、金融、技術(shù)三大關(guān)鍵點。用核心能力征服市場，用晟景同仁們的一個個作品，不斷積沙成塔，實現(xiàn)量變到質(zhì)變，最終形成突圍。

公司總經(jīng)理吳曉露發(fā)言

他提出，我們要在穩(wěn)住核心業(yè)務(wù)、突破增長業(yè)務(wù)、嘗試種子業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)聚焦，通過橫向和縱向整合業(yè)務(wù)，增大公司的業(yè)務(wù)面，積極進行業(yè)務(wù)優(yōu)化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)從單點向全域聚焦。

最后，他以乘“蜂”破浪，出奇至“晟”寄語公司同仁，積極迎接挑戰(zhàn)，用合作共贏、創(chuàng)新實踐開創(chuàng)2022年下半年的輝煌。

四、公司制度及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化宣講

聘請杜洋為公司綜合中心經(jīng)理

聘請任勇為公司副總經(jīng)理

聘請何益波為公司農(nóng)林中心主管

結(jié)語：

2022上半年，是蓄力的半年。每一分辛苦付出，都不會付之東流。愿上半年所有的努力，都是下半年驚喜的鋪墊。上半年已經(jīng)告一段落，下半年的歷程即將開始。晟景小伙伴們，讓我們乘“蜂”破浪，出奇至“晟”，一起創(chuàng)造更多的輝煌吧！

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